如果您的企業(yè)存在以下問題

可以參加新贏利【戰(zhàn)略策劃布局】

1、項目投資屢屢失敗，甚至血本無歸，不知道如何避免投資陷阱，辛辛苦苦卻虧掉金錢，虧掉時間，更怕的虧掉自信！；

2、企業(yè)做不起來，苦苦掙扎。老板沒方向，團隊也迷茫？經營企業(yè)困難重重，經常頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，不知核心問題出在哪里，更不懂如何做好企業(yè)布局，擺脫困境？

3、重資產，重運營，微利甚至無利，如何才能做到輕資產，輕運營，讓企業(yè)擺脫現(xiàn)金流緊張困局？

4、產品同質化競爭厲害，只能苦苦打價格戰(zhàn)，教你產品賣點創(chuàng)新策略，避免同質化競爭！

5、教你如何設計產品線，讓產品更好賣，銷售更輕松，并且鎖定客戶持續(xù)盈利？

5、一切生意不好的本質都是沒有流量！如何進行品類架構？如何設計引流產品，增加流量，倍增業(yè)績？

6、產品再好卻賣不出去，傳統(tǒng)營銷花費了巨資卻沒有用，教你零（輕）成本創(chuàng)新營銷的50個策略及案例講解！

7、股權有問題，股東不合力，團隊散如沙！兄弟反目，精疲力盡；教你企業(yè)股權如何合理設計、責權利如何設計，如何退出，如何估值？

9、什么樣的人才適合做你的合伙人？如何構建企業(yè)內部合伙人制？

10、對外招不到商，融不到資；對內員工沒希望，沒動力！教你如何做好企業(yè)規(guī)劃布局，提煉商業(yè)計劃書，融人融資融智？

11、投資人聽的昏昏入睡，合伙人沒有信心，再好的項目和產品也沒人聽，教你如何做好商業(yè)（項目）10分鐘路演，令投資人，經銷商，合伙人兩眼發(fā)光，收人收心？

12、只會賣貨賺差價，打價格戰(zhàn)。教你在這個時代十大商業(yè)模式的運用及案例，高維競爭，處處領先......

新贏利【戰(zhàn)略策劃布局】

能為您的實際問題找到解決方案

1、 不會看項目選項目,投資項目耗費數年時間精力,結果還是血本無歸,教您掌握看項目選項目10大火眼金睛，避開投資陷阱；

2、企業(yè)做不起來、沒錢賺、苦苫掙扎，教您企業(yè)頂層設計九把利劍,掌握了就能令到企業(yè)快速崛起；

3、 產品沒賣點，同質化競爭厲害，只有大打價格戰(zhàn)，教您產品賣點創(chuàng)新20大策略；

4、讓您清晰如何設計企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，掌控企業(yè)未來發(fā)展方向，企業(yè)有未來，員工有方向，不再迷茫；讓您學會制作企業(yè)的頂層設計和商業(yè)計劃書，對企業(yè)的未來發(fā)展做到胸有成竹；

5、 如何設計自己企業(yè)的產品線，解決競爭，自動成交，業(yè)績倍增？

6、 產品再好賣不出去,傳統(tǒng)營銷花了巨資沒有用,教您零成本創(chuàng)新營銷60大策略；

7、 讓您懂得什么是企業(yè)“輕資產、重營銷”；

8、 股東不合力、團隊散如沙，教您如何搭建企業(yè)合理股權架構，讓團隊凝心聚力；

9、 各類商業(yè)模式案例剖析，了解商業(yè)模式的類型及運作；

10、什么是企業(yè)合伙人制，如何選擇合伙人，真正推動企業(yè)的發(fā)展；

11、如何進行企業(yè)合伙人的股權架構設計，如何資產估值？

12、對外招不到商、融不到資；對內員工沒希望、沒動力，教您制作企業(yè)和項目的商業(yè)計劃書、融人融資融智；

13、只會賣貨賺差價、打價格戰(zhàn),利潤薄如紙，讓您了解商業(yè)模式及贏利模式的運用，高維競爭，不戰(zhàn)而勝；

14、投資人聽的昏昏入睡，預備合伙人沒有信心，再好的項目，再好的商業(yè)計劃書沒人聽，教您十分鐘商業(yè)路演，令投資者、經銷商、合伙人兩眼發(fā)光，輕松收人收心!

      在這四天的時間里，能為您的實際問題找到成長的解決方案，是您全力成長養(yǎng)成新習慣的訓練場，是培養(yǎng)您戰(zhàn)略策劃布局能力的突破場，是您新思維覆蓋老思維的轉換場。

  越學習、越成長、戰(zhàn)略策劃布局能力越強！

導師簡介

課程：新贏利【戰(zhàn)略策劃布局】咨詢

主講：許羅軒 張中

適合對象：企業(yè)家、總經理、投資人、法人、副總、創(chuàng)業(yè)者、個體老板